陈太太家住在天河南一路，每天上午都会到百佳广州正佳广场分店购买肉菜。她大多时候一进门便往新鲜食品部走，有时也会沿途为丈夫选购恤衫、为儿子添置玩具或为自己买些唱片。
其实，陈太的购物习惯是目前众多主妇的一个缩影。而超市在社区、商业区里雨后春笋般出现,不仅丰富了商品、降低价格，也给人一
种可选择的生活权利。
超低价策略
带动购物情绪
对于消费者来说，更多外资一流零售企业的到来，将带来更丰富的商品、更低廉的价格和更周到的服务，而讲究实在的老广们也能找到更多买便宜货的地方。据了解，目前多数零售企业倾向于通过价格优势在竞争中赢得更大的市场份额。随着布点和配送的日益完善，零售企业规模越来越大，采购优势的加大，使商品的零售价格得到降低。
记者近几天在百佳超市天河北店看到，百佳凭借场内2万多种日常商品几乎全场“特价”吸引着如潮的客流。尽管已是晚上9时多，百佳超市门口的广场仍然人来人往。而在百佳超市内，“省钱精明眼”、“平价之星”、“自有品牌”等商品招牌随处可见，百佳的“百佳给你超值更多”的宣传语和它所发出的“省钱保证、选择多惊喜、保证优鲜、尽心服务您、方便快捷”的承诺，在全场2万种特价商品的映衬下，显得格外有说服力。
两大杀手锏
保障产品低价
记者了解到，为了发挥价格优势在竞争中作用，百佳采取两大杀手锏：一是百佳采购部凭着大规模的采购量向供货商争取得最低成本的货品，并加大本土采购力度，在大陆百佳本土采购的份额达到99%；二是在整合物流供应链上下功夫。随着零售企业数量的增加，货物量少批次多将成为一种趋势，如果可以把多家的客户资源有效整合起来，就可以避免由于经过经销商的中间周转，导致的供应链成本的增加，从而达到降低综合成本的目的，最终让消费者真正享受到实惠。
百佳是香港和记黄埔集团下属在国内投资的零售业务，目前在国内已达38家分店，已成为市民所喜爱的购物场所。
丰富商品
让消费者选择更多
“我们要领先于消费者，在他们还没有提出要求前，就给他们最大满足。”百佳市场部相关负责人表示，洞察零售市场变化，不断进行市场调查，了解消费者需要是百佳不断创新的动力。据悉，百佳目前已开设购物广场、超级广场和超级市场三种店铺模式，从提供柴、米、油、盐、酱、醋、茶到新鲜蔬果、海鲜肉类以至纺织成衣、化妆品、家电、运动器材等商品，为消费者提供“一站式”的购物便利。此外，顾客还可以买到来自16个国家达千种进口商品。
